Assistance à maitrise d'ouvrage
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) occupe une place centrale dans la réussite d’un projet immobilier. Elle consiste à accompagner le maître d’ouvrage dans la structuration, la coordination et le pilotage de son opération, depuis les premières réflexions jusqu’à la finalisation.
Chez Ekhia, notre rôle est de vous apporter une vision globale et une méthode claire, afin de transformer un projet complexe en un processus fluide, maîtrisé et cohérent.
Notre mission commence dès l’amont, avec l’analyse du potentiel du bien et la définition d’une stratégie de rénovation adaptée. Nous travaillons sur l’optimisation des surfaces et des lots (division, redistribution, valorisation), en tenant compte des contraintes techniques, réglementaires et financières.
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) occupe une place centrale dans la réussite d’un projet immobilier. Elle consiste à accompagner le maître d’ouvrage dans la structuration, la coordination et le pilotage de son opération, depuis les premières réflexions jusqu’à la finalisation.
Chez Ekhia, notre rôle est de vous apporter une vision globale et une méthode claire, afin de transformer un projet complexe en un processus fluide, maîtrisé et cohérent.
Notre mission commence dès l’amont, avec l’analyse du potentiel du bien et la définition d’une stratégie de rénovation adaptée. Nous travaillons sur l’optimisation des surfaces et des lots (division, redistribution, valorisation), en tenant compte des contraintes techniques, réglementaires et financières.
Gestion de projet immobilier
Nous assurons ensuite le pilotage des démarches administratives, notamment les autorisations d’urbanisme (déclarations préalables, permis de construire), en coordination si nécessaire avec des architectes DPLG ou HMONP.
L’AMO implique également une coordination étroite de l’ensemble des intervenants du projet : architectes, bureaux d’études techniques (BET), géomètres, notaires, syndics, entreprises et artisans. Nous structurons les échanges, veillons à la bonne circulation des informations et assurons la cohérence globale du projet.
Sur le plan opérationnel, nous intervenons dans le chiffrage des travaux, la consultation des entreprises et la négociation des devis, avec un objectif constant : garantir une optimisation financière du projet, en alignant budget, niveau de prestation et valeur finale du bien.
Nous participons également à la planification des différentes phases et, si nécessaire, au suivi du projet pour en sécuriser l’avancement.
L’AMO vous permet de bénéficier d’un interlocuteur unique, capable de piloter les différentes dimensions de votre opération. Elle apporte du cadre, de la visibilité et de la sérénité, tout en réduisant les risques techniques, administratifs et financiers.
C’est un levier essentiel pour mener un projet de manière structurée, gagner du temps et maximiser le potentiel de votre investissement.
Gestion de projet immobilier
Nous assurons ensuite le pilotage des démarches administratives, notamment les autorisations d’urbanisme (déclarations préalables, permis de construire), en coordination si nécessaire avec des architectes DPLG ou HMONP.
L’AMO implique également une coordination étroite de l’ensemble des intervenants du projet : architectes, bureaux d’études techniques (BET), géomètres, notaires, syndics, entreprises et artisans. Nous structurons les échanges, veillons à la bonne circulation des informations et assurons la cohérence globale du projet.
Sur le plan opérationnel, nous intervenons dans le chiffrage des travaux, la consultation des entreprises et la négociation des devis, avec un objectif constant : garantir une optimisation financière du projet, en alignant budget, niveau de prestation et valeur finale du bien.
Nous participons également à la planification des différentes phases et, si nécessaire, au suivi du projet pour en sécuriser l’avancement.
L’AMO vous permet de bénéficier d’un interlocuteur unique, capable de piloter les différentes dimensions de votre opération. Elle apporte du cadre, de la visibilité et de la sérénité, tout en réduisant les risques techniques, administratifs et financiers.
C’est un levier essentiel pour mener un projet de manière structurée, gagner du temps et maximiser le potentiel de votre investissement.
